Recíprocamente, de la mano de Jackeline Rojas, técnica sénior del Área de Igualdad de género de EUROsociAL+, entrevistó a Carlos Arango, asesor del Ministerio del Trabajo de Colombia, y Françoise Goffinet, adjunta del Instituto de Igualdad de Mujeres y Hombres (IEFH) de Bélgica, para saber qué visión hay de este problema desde ambos lados del Atlántico.
Muchas de las profesiones que formaron la primera línea de combate contra la pandemia son mayoritariamente femeninas. Ahora, con la llegada de la crisis económica, las mujeres sufren un mayor riesgo de caer en el desempleo y la informalidad. Recíprocamente, de la mano de Jackeline Rojas, técnica sénior del Área de Igualdad de género de EUROsociAL+ entrevistó a Carlos Arango, asesor del Ministerio del Trabajo de Colombia, y Françoise Goffinet, adjunta del Instituto de Igualdad de Mujeres y Hombres (IEFH) de Bélgica, para saber qué visión hay de este problema desde ambos lados del Atlántico.
¿Qué acciones ha implementado su organismo para la promoción de la igualdad profesional en el contexto de la pandemia? (JR)
Carlos Arango: Hacia el inicio de la pandemia, el Ministerio del Trabajo elaboró una guía práctica de “Alternativas Laborales con perspectiva de género en Tiempos del COVID”, generando recomendaciones prácticas sobre cómo gestionar el trabajo en casa desde la perspectiva de género. Este instrumento se difundió por empresas y organizaciones privadas y públicas, para tener en consideración las realidades de los trabajadores y trabajadoras durante el aislamiento preventivo obligatorio.
A raíz de esta guía, algunas empresas del Sello de Equidad Laboral Equipares pudieron realizar ajustes a las dimensiones que aborda el programa, para incorporar la nueva realidad social y cultural a los planes de acción para el cierre de brechas.
Por otra parte, en compañía de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), llevamos a cabo jornadas de sensibilización para empresas y organizaciones, orientadas a no bajar la guardia respecto a las temáticas de igualdad de género en el mundo empresarial y gestionar oportunamente las inequidades laborales entre hombres y mujeres.
Françoise Goffinet: El IEFH es una institución pública federal belga que tiene por misión promover la igualdad en las mentalidades y en las prácticas. Uno de los roles es formular dictámenes y recomendaciones. En mayo de 2020, el IEFH remitió un dictamen al Ministro Federal del Empleo, de la Economía y de la Igualdad sobre “la dimensión de género en la crisis Covid” para resaltar cómo las mujeres son mayormente afectadas, estando en primera línea en el empleo durante la pandemia: 80% de mujeres en el sector hospitalario, 88% en las casas de adulto mayor, 96% en las guarderías, 95% en el sector de ayuda en el domicilio, 60% en el sector de comercio al por menor. En resumen, ¡todos los sectores donde ellas continuaron trabajando a tiempo completo en pleno confinamiento!
El IEFH trabajó también con las entidades federadas, por medio de protocolos; por ejemplo, en la elaboración de un dictamen de propia iniciativa al Consejo Wallon para la Igualdad de mujeres y de hombres (julio 2020) o en la formulación de un dictamen sobre el plan de los derechos de las mujeres de la Fédération Wallonie-Bruxelles.
¿Qué acciones se ha implementado para enfrentar o evitar la pérdida de empleo de las mujeres en el contexto de la pandemia, teniendo en cuenta que las mujeres están más expuestas al desempleo, la informalidad y el trabajo en sectores más precarios y de menor productividad?(JR)
Carlos Arango: A principios de abril, el aumento de casos de violencia superaba el 115%. Es por ello que iniciamos un proceso de articulación con varios actores para generar alternativas de empleo dirigidas a la superación de la violencia contra las mujeres, sobre todo en estas semanas de aislamiento preventivo obligatorio. Con el Servicio Público de Empleo identificamos una ruta para llevar a mujeres víctimas de violencias de género, a través de las Agencias de Empleo de Bogotá y Medellín como primera fase piloto, a un enganche laboral ágil y oportuno, teniendo en consideración el perfil requerido por la empresa. Con una de las empresas del Sello Equipares perteneciente a un sector del servicio público esencial, se identificó la oportunidad de vincularlas laboralmente.
De parte de la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, se prestará asistencia técnica y formación a las Agencias de Empleo sobre el enfoque psicosocial; de otro lado, para las empresas y las mujeres contratadas dicho mecanismo hará un seguimiento del proceso de adaptación en el empleo, apalancándose en las Secretarías de las Mujeres y las Casas de las Mujeres correspondientes.
Françoise Goffinet: La concertación social es una institución en Bélgica que mostró durante la crisis toda su importancia. Desde 2003, los tres sindicatos firmaron una carta sobre igualdad entre mujeres y hombres. La seguridad social, cogestionada por el Estado, los sindicatos y los empleadores, puso en marcha desde el mes de marzo un sistema de ayuda de desempleo temporal para las y los trabajadores y un apoyo financiero temporal para las y los trabajadores independientes y los/as jefes/as de empresas.
Según la Federación de Empresas en Bélgica, las medidas de ayuda funcionan y permiten a numerosas empresas atravesar la crisis. Las pequeñas empresas que son manejadas por mujeres sufren proporcionalmente más.
¿Qué buenas prácticas ha identificado que hayan implementado empresas/organizaciones del sector publico/privado para evitar que la brecha de género se amplíe en la crisis sanitaria? (JR)
Françoise Goffinet: Yo no hablaría todavía de “buenas practicas”, sino de pistas prometedoras de cara a alcanzar las políticas puestas en marcha desde la Conferencia Internacional de las Mujeres en Pekín en 1995.La gran mayoría de estos héroes en la pandemia son en realidad heroínas con empleos con un punto en punto común: mal pagados, poco valorizados, pero esenciales. El verano del 2020 el Gobierno Federal y las organizaciones sindicales concluyeron un acuerdo de revalorización con una sostenibilidad y una mejor dotación del Fondo Blusas Blancas.
Se implementó una licencia parental aplicada en el contexto de la crisis, que no es deducida del nombre de meses a los cuales tienen derechos los padres y las madres. Se realizó un ligero aumento de la indemnización, especialmente para las familias monoparentales (80% son mujeres) que de costumbre no podían recurrir a la licencia por razones económicas.
Tanto en los servicios públicos como en las empresas del sector privado se descubrió el teletrabajo. Sin embargo, se evidenciaron situaciones que afectan mayoritariamente a las mujeres como el “analfabetismo digital”, condiciones en términos de salud y de seguridad e incremento de la carga mental por el cuidado.
Carlos Arango: Algunas de las buenas prácticas identificadas han estado relacionadas con mejoras en el balance entre la vida laboral, familiar y personal, desde la perspectiva de género. Para esto, desde el Sello Equipares y en compañía de la ANDI, se lanzó la encuesta “Balance Vida Laboral Familiar y Personal”, la cual brindará a las empresas insumos sobre cómo se están distribuyendo las cargas laborales y el trabajo no remunerado en los hogares de los trabajadores y trabajadoras.
Algunas organizaciones han determinado establecer jornadas flexibles de trabajo desde casa, esquemas de reuniones flexibles, que permitan a las personas trabajadoras tener una mejor distribución de las cargas del cuidado en sus hogares, e incentivando la participación de los hombres en dichas tareas.
¿Qué plan se prevé para fomentar la autonomía económica de las mujeres y la igualdad profesional en un contexto de reconstrucción post-pandemia? (JR)
Françoise Goffinet: Desde el 2007 el IEFH apoya la publicación de un reporte anual sobre las brechas salariales y la ley de 2012 promueve en la materia instrumentos a niveles interprofesionales, sectoriales y de empresas. Pero todavía hay mucho por hacer, formando a los nuevos representantes, después de cada elección social, pero también mejorando la transparencia de salarios; lo que se une a una preocupación actual de la Comisión Europea.
Carlos Arango: Durante este tiempo, hemos iniciado el perfeccionamiento de la Ruta de Empleo con Enfoque de Género con el Servicio Público de Empleo. Teniendo en consideración los sectores económicos que se están reactivando, los índices de violencia de género y la necesidad de brindar autonomía económica a las mujeres, se están gestionando alianzas con aquellas empresas y organizaciones que están reiniciando sus operaciones en todo el país, para priorizar la vinculación de mujeres, y así mitigar la cifra de desempleo.
